Roukanken שלום,
אשתדל להסביר בקצרה את תפיסת עולמי בנושא, ואני מקווה שהיא תענה על שאלותייך.
אם תעברי על פורום הבחירות תשימי לב שבקדנציות הקודמות, כל קדנציה הורכבה מחמישה חברי ועד, כאשר כל אחד מאותם חמישה היה בעל אידיאולוגיה, מצע,
ומטרות ברורות שרצה לדחוף ולקדם.
עם זאת, במעבר על הפרוטוקולים השונים ניתן לראות בבירור שכתוצאה מאותה כמות גדולה של יוזמות ורעיונות, נאלצו אותם חברי ועד להשאיר או לזנוח מספר דברים
על השולחן (אם אקח דוגמה מהועד הנוכחי, תחרות דוג'ינשים - רעיון מעניין שעלה בפרוטוקול ינואר, אך לא יצא לפועל). התוצאה של חמשת חברי ועד בעלי מצע מובהק
היא אמנם קדנציה מלאת רעיונות- אך באותו אופן השאיר הדבר את חברי הועד עם פרוייקטים אישיים שלא ניתן היה להרים ולהוציא לפועל.
התנדבות היא פעולה חשובה בהחלט, אך אני מאמינה שהתנדבות היא סוג אחד של אחריות אישית בעוד שועד עבורי הוא סוג אחר: תכנון, הפעלה, ביצוע, השגחה, עבודה
יום יומית ועזרה לקידום התחום באופן רציף- אלו אינם דברים שעולים במסגרת נקודתית של התנדבות, ולטעמי כן חשוב שיהיה אדם נוסף בחוליה של חמשת חברי הועד
שיהיה שם לקחת ולקדם את הרעיונות שעומדים ליפול עקב העומס, בין הכיסאות.
נקודה נוספת שהייתי רוצה לציין היא שכשחברי ועד מתחלפים ישנם תפקידים שנשארים באחריות הועד ודורשים שמישהו ימשיך לבצע אותם, כגון נושא הטרדות מיניות בכנסים
(עוד קיים, לצערנו), קידום הפקות מקור וכד', ואני מאמינה שאני יכולה לתפקד בתפקידים אלו בהצלחה.
"האם אין בידי אג'נדה משלי לקדנציה?" אין זה נכון כלל וכלל. כמו כל בן אדם וחבר בקהילה, מובן שיש נושאים שהייתי רוצה לדחוף ולקדם, למשל:
אירועי קראוקה במסגרת כלל-ארצית ולא רק נקודתית בכנסים (משמע לקיים אירועים קטנים באזורים שונים ברחבי הארץ), להרים את פרויקט נשף האנימה שלא יצא לפועל השנה
ולתת לו הזדמנות נוספת, או אפילו למצוא רעיונות ופתרונות נוספים לחיזוק וקידום מעמד הפעילים, שלדעתי עוד לא הופקה ממנו התועלת המיטבית.
אני מקווה שהתשובה הזאת עונה לחלק מהסוגיות שהעלית בפניי ואם לא אשמח לנסות לענות על שאלות נוספות.
dregr - קודם כל, תודה!
ולשאלתך-
נושא המסיבות, היות והשתתפתי בבניית הפלייליסט של שתיים מהן עד כה, הוא מן הסתם נושא שגיבשתי לגביו עמדה ברורה יותר משאר האירועים. אני מסכימה עם הדעה
הרווחת (לפחות בסביבה שלי) שיש צורך במסיבות האלה, אבל לא בטוחה שזה המקום של אמא"י להרים אותן, אלא בעיקר לספק ייעוץ ופירסום, יתכן שגם תמיכה חלקית,
ליזמים פוטנציאלים (ואכן היו כמה וכמה כאלה, אם אני לא טועה).
לגבי פרויקט הספריה.. ברמת העיקרון אני מאמינה שהפרויקט הזה הוא שונה במובן החיובי של המילה וקיים בו פוטנציאל עצום לקידום התחום בכך שהוא מציג מנגה כחלק מה"נורמה",
שניתן למצוא גם בספריות ולא רק בחנויות ייעודיות (שגם לא בדיוק מפוזרות בכל רחבי הארץ, נגיד את זה ככה). עם זאת, אני מודה שלפני שאתן עליו חוות דעת בדיונים, הייתי שמחה
לקבל נתונים מספריים ברורים יותר (הן בתור חברת קהילה והן בתור מי שמעוניינת לכהן כחברת ועד) לגבי הצלחת הפרויקט בערים השונות.
הנושא שאני הכי מצודדת בקידום שלו מהפרויקטים הקטנים של אמא"י יהיה כנראה אירועי התוכן הקטנים במהלך השנה, שמזכירים בצורה מובהקת שאמא"י היא לא רק אירגון לקידום
כנסים - כדוגמת האירועים המשותפים: עם הכוכב השמיני, הגן הבוטני, ואם להיות יותר עדכנית ורלוונטית - קניית הזכויות של רדליין ושידור סרט אנימה בסינמטק - אירוע שאני אישית
מאמינה שיכול לצאת רווחי במידה והפרסום שלו יגלוש מחוץ לגרעין הקהילה.
באופן כללי, אני מוצאת אירועים מסוג אלה כאירועים עם פוטנציאל ענק לחשוף אנשים חדשים לתחום - קצת מזכיר לי את כמות האנשים שנחשפה לאנימה בזכות הסרטים של מיאזאקי
ששודרו בקולנוע (בתקווה)- ואני מאוד מצדדת בקיומם.